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市城建投召开10月点评会
城投11月11日讯（廖蓓 岳翅翼）自9月份推行月度工作点评常态化机制后，11月9日上午，市城建投公司如期召开10月份工作点评会。总公司16个部门口头汇报工作完成情况和计划，各子分公司提交书面汇报。各分管领导对主管部门进行点评，并提出需互相配合的相关工作和建议。党委副书记、总经理刘贵生根据工作汇报及10月份工作效果，对各部室、子分公司进行点评，党委书记、董事长宋任飞作总结发言。
宋任飞指出，每月点评会作为转变公司干部职工工作作风，提高工作效率的一把“标尺”，在近两个月的工作成效中得到了较好地展现。公司干部职工的工作作风和工作效率在不断转变和提高，各部室、子（分）公司负责人能围绕公司中心工作和改革任务，积极主动想事、谋事，能按照工作任务分解逐项推进，确保责任落实，并通过在点评会上，晒实绩、找问题, 亮不足的形式，形成了 “比、学、赶、超”奋力争先的良好氛围。
对下阶段工作宋任飞强调要紧扣“四要四不”全面落实。
要以国资委年度绩效考核为目标，做到多加分，不扣分。分管领导要加强领导，加强过问，各部门要对照考核指标，查漏补缺，查找差距，确保各项考核指标和绩效任务落实到位。
要以公司9月份下达的年度目标为依据，做到超预期，不拖腿。
要围绕年度经济指标、利润指标完成工作任务，重点做好产权遗留问题办证、资产归集处理等工作。
要以国企改革三年行动和三项制度改革为基础，做到多冲刺，不观望。各部门要增强服务意识，提高服务效率；要强化岗位意识，注重工作实绩；要突出危机意识，防范风险，守住底线。
要以项目建设为抓手，做到多加力，不松劲。在全市落实“三高四新”战略，推进“三强一化”建设， “以产业比实力，以项目论英雄”， “大抓项目，抓大项目”的浓厚氛围中，城投作为衡阳城市投资建设开发运营的主力军，公司一切工作在做好防范化债风险的同时，都要围绕项目发展推进，抓项目、促发展、树形象是今后公司的首要任务。
在抓项目建设工作中要求，要紧紧围绕“一枢纽、两片区、两续建项目”工作下功夫。“一枢纽”即衡阳陆港国际物流枢纽项目，要抓紧启动征拆、土地报批、招商谈判工作；“两片区”即虎形山、松山片区，相关部门要做好前期和配合工作，确保12月底前虎形山片区动工建设。启动松山片区融资、策划工作，明年初启动船山学院建设。“两续建项目”即滨江新区、酃湖公园及二环东路建设，要加快滨江新区建设和酃湖公园扫尾工作步伐。二环东路要加大扫尾征拆力度，确保施工单位进场施工，并完成除涉铁外的所有节点建设任务。
